【开平企业的梦想 】
一、“企业的规模与结案率并非我们的梦想，而是梦想实现程度的数字化表现”。
二、我们企业的真正梦想是：在创造价值的同时，建造一部能够快速产生优秀管理人才的孵化器。‘她’让我们现有的管理人员和员工3-5年内，从优秀变得卓越；使未来进入企业的人同样得到快速成长，从而源源不断地造就人才。为了真正安置人才，使每个人有施展的舞台，企业不断扩大规模，恰当扩充行业，使我们企业成为有益于社会并远远优于别人的组织。
【开平人才标准 】
一、扎扎实实工作，不走捷径的人
二、永不止步而虚心好学的人
三、不墨守成规而常有创新意识的人
四、爱护企业，和企业成为一体的人
五、遇事沉着冷静，有自主决策能力的人
六、随时随地保持高涨热忱的人
七、能忠于职守的人
八、有气概担当企业重任的人
【开平目标： 】
短期目标： 从2013年开始，用三年时间打造“开平品牌”。“开平品牌”的特点：素养，高效，周到。“开平品牌”的核心目的：为客户提供舒适的感受。
长期目标：建立科学管理、具有不断培育优秀经理人机制、永续高效发展的百年企业；实现企业成员同富，企业骨干持股，全员踊跃参与，个人与企业同步快速成长
【开平精神 】
执着——目标即已确定，则紧追不舍，不达目的决不罢休
自信——别人能做到的，我一定能做到，而且通过努力会比别人做的更好，只要给予我机会。
自尊——要么不做，做就做到最好，不仅仅追求成功，更追求成功后同行的敬重。
【开平世界观】
一、生活就是奋斗、奋斗即是生活。
二、发展是个人生存、企业发展与社会进步的需要。
三、事业是共同的，需要大家团结协作，集体奋斗。
四、彰显个性，超越自我，走向美好。
【开平价值观】
一、价值是企业发展与个人生存的需要。
二、只有创造价值，才能享受价值。
三、全力创造价值，科学评价价值，合理分配价值。
四、创造价值的核心在于创新。
【开平管理思想】
一、树立以人为本的人本思想，即发现人才、塑造人才、培养人才、重用人才。
二、走规范化、科学化、现代化、民主化的管理道路。
三、我们倡导凡认同我企业文化、思想进步、勇于进取、艰苦奋斗者均可加盟我企业。
为此，公司要求每一位员工要不断修正、提高、完善自己。
【开平组织原则】
一、实行集中决策、独立经营的组织原则。
1、企业重大决策由总经办决定，由运营总监负责实施。
2、各部门日常经营活动由运营总监委托的主管直接负责。
3、内部实行分级领导制，实行一个上级原则。
4、作为下级，对上级下达的计划任务必须保证完成；计划失当造成的后果由二、上级负责，不执行计划造成的后果由下级负责。
有困难找上级，作为下级，对工作中出现的问题能解决的第一时间解决，事后向上级汇报；无法解决的第一时间汇报。汇报后上级措施不力造成的后果由上级负责，不反映或反映不及时造成的后果由下级负责。
【开平工作作风】
一、正确对待工作中的成绩与失败，胜不骄败不馁。
二、科学对待工作中的升职与降职，被大家认可升职时，把它看作是一份信任、一份责任，勇于承担；工作达不到要求被降职时，把它看成是一种批评和鞭策，敢于面对、正确面对；要能上能下，你追我赶，哪儿跌到从哪儿站起来。
三、正确对待工作中的批评与自我批评，对事不对人。